Stefan Kluge (éd.) | Gernot Marx (éd.) | Uwe Janssens (éd.) | Kai Zacharowski (éd.)

La médecine des soins intensifs est soumise à des exigences médicales et organisationnelles particulières. L’éventail des méthodes de thérapie et de traitement exige une collaboration coopérative et interdisciplinaire. En même temps, une unité de soins intensifs ne peut fonctionner avec succès que si les conditions nécessaires en matière d’organisation, de logistique et de personnel sont créées et si des processus médicaux standardisés avec des interfaces fonctionnelles sont établis.

Les exigences imposées au personnel de direction en médecine des soins intensifs ne se réduisent plus à la prise en charge optimale des patients. Un bon management en médecine des soins intensifs exige également un large éventail de compétences en matière de leadership, des connaissances en gestion des entreprises et, enfin et surtout, une planification et un contrôle optimaux des ressources souvent limitées en personnel, en espace, en temps et en ressources financières.

L’article de Nickl & Partner Architekten se penche explicitement sur les exigences structurales auxquelles est soumise l’unité de soins intensifs et les concepts architecturaux afférents.

Nous vous souhaitons une bonne lecture !

Disponible auprès de la Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft :
https://www.mwv-berlin.de/produkte/!/title/management-in-der-intensivmedizin/id/549

446 pages
Maison d’édition Mwv Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Berlin 2018
ISBN-13 978-3-95466-361-3